Bước 1: Lập Kế Hoạch Và Quản Lý Triển Khai
Xác định mục tiêu, lập tiến độ, ghi nhật ký hàng ngày. Bao gồm cả việc lập bảng tiến độ chi tiết và phân bổ nguồn lực cần thiết (nhân lực và thiết bị).
Xác định mục tiêu, lập tiến độ, ghi nhật ký hàng ngày. Bao gồm cả việc lập bảng tiến độ chi tiết và phân bổ nguồn lực cần thiết (nhân lực và thiết bị).
Theo dõi tiến độ, chất lượng qua nhật ký giám sát, đồng thời kiểm tra đảm bảo mọi yêu cầu về mặt chất lượng được thực hiện đúng cam kết.
Áp dụng quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, thực hiện kiểm tra và bàn giao sản phẩm, thiết bị theo yêu cầu. Bao gồm cả việc xác định yêu cầu, phát triển và kiểm thử sản phẩm của dự án.
Tổ chức đào tạo và cung cấp hướng dẫn sử dụng, hỗ trợ kỹ thuật cho người dùng cuối, đảm bảo họ có thể sử dụng sản phẩm một cách hiệu quả.
Cập nhật tiến độ, chất lượng cho chủ đầu tư và phối hợp chặt chẽ để giải quyết vấn đề, đề xuất nghiệm thu và thực hiện các yêu cầu còn lại của hợp đồng.
Kiểm tra chất lượng, khối lượng và tính năng hoạt động của sản phẩm, hệ thống hoặc dịch vụ trước khi tiến hành nghiệm thu.
Đánh giá toàn diện để xác nhận sản phẩm đáp ứng đầy đủ yêu cầu về chất lượng, khối lượng, và tiến hành bàn giao sản phẩm cùng với tất cả tài liệu liên quan như hướng dẫn sử dụng, tài liệu kỹ thuật và quy trình bảo trì, đảm bảo người dùng cuối có đủ thông tin và hỗ trợ cần thiết để vận hành sản phẩm một cách hiệu quả.
DGK cung cấp dịch vụ tư vấn triển khai các hoạt động phát triển nguồn tài chính tại Việt Nam và Quốc Tế phục vụ đầu tư, phát triển kinh tế sản xuất cho các doanh nghiệp, Hợp tác xã. Đồng thời liên kết tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, minh bạch được tạo ra từ hệ thống Chuyển Đổi Số một cách bền vững
Thông tin của quý khách được bảo mật và mã hóa bằng công nghệ Blockchain